Записи с меткой ‘маркетинг’
Игры| мифы
Feedback Фейсбука или нужны ли социальные сети

Новый мир, казалось, подарил новые возможности. Возможности для самовыражения и выстраиванию четкой и внятной обратной связи. Социальные сети обещали быструю реакцию, рост аудитории и просто кисельные информационные берега. Но реальность как обычно очень далека от маркетинговых сказок.

Я являюсь пользователем всемирно известной соцсети уже лет восемь. Сначала мои шаги были скромны и неторопливы, но со временем я начал все более и более погружаться в виртуальный мир. В принципе, я использую свою страничку в большинстве случаев для выражения своих собственных мыслей и продвижения своих статей, которые я ставлю на нескольких сайтах. Да, иногда я делаю перепосты, но очень редко.

За это время я сделал несколько выводов, с которыми хочу поделиться на страницах моего интернет издания.

Сначала о хорошем:

1) Фейсбук дает возможность знакомства с людьми, …

Метки: , , , , ,

Игры| мифы

Грязные секреты бриллиантов

Вторник, 8 ноября 2011, 20:44
Грязные секреты бриллиантов

Продолжающаяся вот уже около века кампания бриллиантового гиганта Де Бирс, который находится во владении семьи Оппенгеймер, началась в 1938 году; Де Бирс нужен был слоган, который выражал бы одновременно романтическую тему и вечную любовь.

Поэтому нью-йоркское рекламное агентство N.W Ayer предложило слоган «бриллианты вечны». Хотя бриллианты можно разрушить, отколоть, они могут потерять цвет или согреть дотла, концепция вечности отлично отображала волшебство, которое Де Бирс хотели ассоциировать со своей продукцией. Спросите любого, кто пытался продать свои бриллианты, и они расскажут вам, что практически невозможно вернуть вложенное, не говоря уже о том, чтобы на такой инвестиции заработать.

Де Бирс контролируют около 60 процентов мирового рынка бриллиантов; они запасают камни и устанавливают на них цены. Эта стратегия – не просто монополия, направленная на фиксацию цен. …

Метки: , , , , , ,

Игры| мифы

6 мифов об известных брендах

Пятница, 14 октября 2011, 19:39
6 мифов об известных брендах

На обложке книги выдающегося маркетолога Дэвида Д’Алессандро «Войны брендов» изображен древнегреческий воин в джинсах Levi’s. Обращение к античности неслучайно: по Д’Алессандро, мифотворчество — одна из важнейших маркетинговых коммуникаций компании, особенно, когда уже испробованы все остальные. Чем старше и заметнее бизнес, тем больше с ним связано мифов. Замечательно, если эти интригующие истории создаются клиентами и покупателями и становятся органичной частью фольклора общества потребления. Но мифы, искусственно выношенные маркетологами компании, в общем-то, ничем не хуже. Ими легче управлять, они всегда сочетаются с корпоративным духом и общим вектором бизнеса, а еще про них пишут в прессе.

Aktiv.com.ua собрал 6 правдивых и не очень историй, связанных с различными брендами и придающих этим маркетинговым легендам некую человеческую историю.
Coca-Cola
Страна: США
Год появления продукта: 1886
Основатели: Джон Стит Пембертон (изобретатель) …

Метки: , , , , , , , , , , ,

Игры| мифы

Проваленные PR-кампании

Понедельник, 22 августа 2011, 15:49
Проваленные PR-кампании

Фиаско шин Bridgestone (2000)

Компания Bridgestone стала получать жалобы относительно ее шин Firestone, которые имели тенденцию расслаиваться, приводя к ужасным несчастным случаям, с 1998 года. Но отказывалась признать проблему до 2000 года, пока Национальная администрация безопасности дорожного движения США (NHTSA) не развернула крупномасштабное исследование. После огромного количества материалов о дефекте шин в прессе Bridgestone наконец признала вину, и 9 августа 2000 года объявила об отзыве 6.5 млн шин. Этот отзыв стал вторым по величине в американской истории.

Согласно CBS News, NHTSA в конечном счете объявила, что дефектные шины спровоцировали около 200 смертельных исходов и более чем 700 случаев увечий.

Philip Morris: у смерти курильщиков есть положительная сторона (2001)

Компания Philip Morris придала положительный смысл количеству смертей курильщиков, представив результаты исследования, проводимого в Чешской республике, …

Метки: , , , , , ,

Техно| гаджет

Гаджет лондонских погромов

Пятница, 12 августа 2011, 14:56
Гаджет лондонских погромов

Осенью прошлого года BlackBerry стал самым популярным устройством на территории Великобритании в сегменте подержанных мобильников. Все специализированные издания пестрели объявлениями о продаже. Менеджмент RIM, компании производителя, тогда объяснил свой неожиданный успех потребительской эволюцией среднего класса: «В результате финансового кризиса наша аудитория стала сдержанней в тратах. Обновление смартфонов происходит медленнее, покупатели ищут для начала более дешевые подержанные модели».

В компании не представляли, какой сюрприз преподнесет им непредсказуемый спрос через полгода.

Массовые беспорядки в Лондоне газета Guardian уже назовает BlackBerry-бунтом: выяснилось, что большинство инициаторов и участников событий пользовались для координации смартфонами именно этой марки; респектабельный бренд BlackBerry стал символом августовских британских погромов.

Казус BlackBerry тут же стали сравнивать с историей еще одного известного английского бренда Burberry. Аристократическая бежевая клетка от модного …

Метки: , , , , , , , , ,

Игры| руководство

Бессловесные бренды

Четверг, 20 января 2011, 11:11
Бессловесные бренды

Когда Starbucks после рождественских каникул сменила логотип, этот ход породил массу споров: не понизит ли узнаваемость бренда то, что на нем осталась одна сирена, а надпись Starbucks Coffee исчезла. Как cказал гендиректор Brand Lab Александр Еременко, если считать, что рисунок и текст в лого это глаза и рот, то компания Говарда Шульца онемела.

Для чего вообще компании избавляются от букв в логотипе? Есть мнение, что причины, как правило, эзотерические, а не прагматические. Например, в студии Артемия Лебедева смену лого считают частью эволюции бренда. «Все меняется, и логотипы должны меняться, – рассуждает редактор студии Сергей Рублев. – Мы делаем для компании логотип, и через несколько лет надо новый».

Однако, не все так однозначно. Перед вами 7 ребрендингов, решивших задачи компаний на «отлично».

Авиакомпания JAL …

Метки: , , ,

Вершина| личность

Император 60 брендов

Среда, 12 января 2011, 16:13
Император 60 брендов

Холодным октябрьским днем в Париже, в офисе на фешенебельной авеню Монтень богатейший человек Европы Бернар Арно объясняет, зачем он собирается лететь в далекую Монголию. «Я хочу посмотреть на реакцию людей в магазинах», — 61-летний магнат говорит на хорошем английском с едва уловимым акцентом. Стройный и элегантный, Арно одет в темно-синий костюм Christian Dior и обут в черные туфли Berluti. Оба бренда принадлежат его группе компаний LVMH, собравшей под своей крышей свыше 60 модных марок. «А еще интересно увидеть, какая там конкуренция, — добавляет бизнесмен, состояние которого оценивается в $39 млрд. — Я очень люблю соперничество, и мне хочется оставаться впереди всех».

Бернар Арно давно стал крестоносцем высокой моды, отправившись завоевывать развивающиеся страны, такие как Индия и Китай, где бутик Louis Vuitton …

Метки: , , , , , , , , , , ,

Игры| руководство
Полный назад. Истории неудачного ребрендинга

Теория маркетинга утверждает, что бренд требует регулярного обновления. Периодичность может быть разной – от двух-трех до пяти-семи лет. Однако в реальности оказывается, что порой даже незначительные изменения вызывают у потребителя такой бурный протест, что компании приходится отыгрывать назад. Аналитики в таких случаях склонны считать, что компания специально поднимает шум, чтобы привлечь внимание к марке. Подтвердить или опровергнуть такие утверждения чаще всего невозможно. Итак, шесть наиболее ярких историй ребрендинга, которые закончились полным провалом.
Coca-Cola
1985 год

Самый знаменитый случай в истории мирового ребрендинга трудно принять за провокацию, хотя многие именно так его и воспринимают. Руководство мирового гиганта искало способы поднять продажи своего напитка: с 1945 по 1983 год доля рынка компании сократилась с 60% до 24% из-за конкуренции с PepsiCo. Новый проект получил название …

Метки: , , , , , , , ,

Игры| руководство

История маркетинговых уловок

Вторник, 12 октября 2010, 14:57
История маркетинговых уловок

Почему люди выбирают тот или иной бренд из товарного многообразия? Мотив к покупке — самая большая рекламная тайна. И найти этот инсайт чаще всего удается строго экспериментальным путем. Вот некоторые примеры того, как мировые бренды методом проб и ошибок искали истинную причину покупки своей продукции, чтобы потом с помощью маленькой рекламной хитрости увеличить продажи.

В России первые шоколадные батончики Сникерс появились в 1992 году и позиционировались, как снэк, заменяющий полноценный обед. Бывший советский потребитель долгое время не мог привыкнуть к тому, что на обед вместо супа можно есть шоколад, и покупал Snickers в качестве «сладкого к чаю». После того, как агентство BBDO Moscow, перепозиционировало Snickers для подростков, которые любят сладкое и не любят суп, продажи популярного батончика пошли в гору.

В Лондоне …

Метки: , , , , , ,

Техно| гаджет

Слежка за френдами

Среда, 18 ноября 2009, 21:04
Слежка за френдами

Уже известно, что ваше поведение в социальных сетях вроде Twitter или Facebook может привести к увольнению, выселению из дома и даже аресту. Но неприятности могут случиться, даже если ничего предосудительного не делать, а просто общаться с друзьями в сети.

Джоэл Джевитт, вице-президент компании Rapleaf, которая специализируется на интеллектуальном анализе данных, утверждает, что может изучить ваш список контактов в социальных сетях и предсказать, какие рекламные объявления привлекут ваше внимание, насколько рискованно ссужать вам деньги или выдавать вам кредитную карту. И взламывать аккаунты не надо – достаточно открытой информации.

«Исходя из того, с кем вы общаетесь, можно сделать практические выводы о ваших привычках, – говорит Джевитт. – Это новый тип информации. Ее исследования пока на ранней стадии, но результаты есть уже сейчас». …

Метки: , , , , ,

забыл пароль?  

Главные новости

Правила

ЧТОБЫ ПОДЧИНИТЬ ТОЛПУ, НАДО ЛИШИТЬ ЕЕ РАЗУМА

Лучше толпу обезоружить и подчинить, чем воевать с ней. Для этого не нужно изгонять чужие мысли из общественного сознания. Их надо перехватить и использовать по-своему. Надо учитывать, что толпа всегда …

Кодекс

«Президенту не нужны соратники, умеющие только поддакивать. Если он говорит «нет», мы все говорим «нет»»

Элизабет Доул, помощница президента Рейгана

Видео

Опросы

Извините, сейчас опросов нет.

Facebook

Twitter