После выхода предыдущей колонки о передачи власти я получил от руководителей различных бизнесов довольно много очень похожих вопросов, которые звучали примерно так: «Хорошо, я понял, что уходить надо вовремя и начинать готовить себе замену как можно раньше. Но как решить, кто будет твоим преемником за много лет до момента передачи власти? На кого сделать ставку? В кого вкладывать деньги и собственное время?» Важный вопрос. Чтобы ответить на него, я обратился к помощи нескольких хорошо знакомых с этой темой экспертов из бизнеса, консалтинга и академической среды. Вот что они сказали.

Манфред Кетс де Врис, профессор бизнес-школы INSEAD: «Многих эффективных лидеров отличает от «простых смертных» особое внутреннее психологическое строение. Я часто называю их «ходячими противоречиями» за их способность справляться с парадоксами и совмещать …

Метки: кадровая политика, качества, менеджмент, подбор персонала, психологические качества, руководитель, топ-менеджер

Судьба соискателей работы в новой экономике становится труднее с каждым днем. Мало им ожесточенной погони за вакансиями, так еще и имидж свой нужно поддерживать в безупречности, следя за ним день и ночь. Сайт CareerBuilder опросил 2600 HR-специалистов американских компаний и выяснил, что за год число работодателей, проверяющих информацию о кандидатах через социальные сети, выросло почти вдвое, с 22% до 45%. И то, что HR-службы там находят, далеко не всегда их радует: многие отказывают в найме, просто посмотрев личные страницы на Facebook или сообщения в Twitter.

Социальные сети быстро оценили этот интерес и сами начинают продвигать себя как ресурсы по поиску подходящих работников. К примеру, на днях LinkedIn запустила панель подбора персонала для партнеров компании SAP: в ней можно искать людей по …

Метки: компромат, подбор персонала, рекрутинг, социальные сети