Записи с меткой ‘руководитель’
Вертикаль| ступени

7 мифов о мужчинах-руководителях

Воскресенье, 23 февраля 2014, 17:23
7 мифов о мужчинах-руководителях

Миф 1. Мужчины-боссы менее сентиментальны, легче увольняют, быстрее принимают жесткие решения

Не совсем так. С одной стороны, по данным исследования Simmons College School of Management, в компаниях, где руководящие посты занимают женщины, увольняют на 7–10% реже, чем в компаниях с боссами-мужчинами. С другой – как показал опрос, проведенный в рамках того же исследования в американских, европейских и австралийских компаниях, мужчины чаще всего воспринимают необходимость уволить сотрудника как неприятную обязанность и зачастую занимаются поиском поводов, чтобы решение этого вопроса оттянуть или переложить ответственность на других.

Женщины-руководители тоже переживают, когда увольняют сотрудников, но их взгляд на этот процесс фаталистичнее и эгоистичнее: жалость в их случае почти не распространяется на работу, только на семью и личную жизнь.

В общем, мужчина-босс жаждет уволить, но …

Метки: , ,

Вершина| личность

8 выдающихся руководителей до 33 лет

Суббота, 28 апреля 2012, 13:47
8 выдающихся руководителей до 33 лет

Принято считать, что мир, в котором мы живем сегодня, принадлежит молодым людям. Причем, чуть ли не впервые в истории, – когда еще студенты так быстро становились миллионерами, просиживая джинсы за компьютерами, а школьники создавали собственный бизнес на переменах между физикой и изо. Но примеров того, что «молодым везде у нас дорога», в истории набирается порядочно. Вот несколько примеров из мировой истории – о том, как молодые люди, будучи, кажется, совсем «зелеными», доказывали, что успех – это, в первую очередь, дело юности.

 
Цинь Шихуанди
Китайский император. Годы жизни 259–210 до н.э.

При рождении китайский император Ин Чжэн получил Чжэн, что значит «первый». Его отец умер, когда мальчику было 13 лет, поэтому к власти в царстве Цинь – одном из крупнейших и …

Метки: ,

Стена| ева| вниз
Женщина начальник. Что ожидать и чего бояться

Мы любим женщин. Но не всем нам нравится на них работать.

Несмотря на то, что мы уже пришли к равенству полов, мужчинам и женщинам все еще очень сложно работать вместе. К примеру, недавно я обедал с другом, который потерял работу. Мы обменивались историями, которые могли бы помочь ему пережить эти тягостные времена. Он очень остроумный, креативный директор, который смотрит в будущее и расширяет свои горизонты. Он трудолюбивый и не любит всего бессмысленного и мелкого. Казалось, он был обречен на успех с самого начала. Мы встретились, и он рассказал мне о проблемах, с которыми столкнулся.

«Я неправильно вел себя с некоторыми людьми», — намекнул мой товарищ, после долгого раздумья.

Он очень скромный и я понял, что мне придется вытаскивать из …

Метки: , , , , , , ,

Стена| доспехи
Полезно ли «никогда не сдавать своих»?

Вам часто приходилось слышать фразу: «Он своих не сдает»? А теперь давайте разберемся правильно ли мы действуем совершая подобные общественные установки.

В книге «Миллиардеры поневоле» Бен Мезрич рассказал, как основатель Facebook Марк Цукерберг одного за другим «своих сдавал» — отстранял таких же как он молодых людей, вместе с ним стоявших у истоков создания социальной сети и мультимиллиардного бизнеса. Все они вначале были очень полезны Марку: Эдуардо Саверин внес первые небольшие деньги на развитие и взял на себя начальное администрирование, Шон Паркер свел Цукерберга с настоящими инвесторами из Силиконовой долины, а кто-то просто делился идеями как близнецы Винклвоссы. Потом большинство из тех, кого Цукерберг «предал», подали на Facebook в суд, и компания выплатила им немалые деньги, чтобы не раздувать скандала. Допустим, справедливость …

Метки: , , , , , ,

Вертикаль| ступени

Как подготовить себе преемника

Четверг, 25 ноября 2010, 20:47
Как подготовить себе преемника

После выхода предыдущей колонки о передачи власти я получил от руководителей различных бизнесов довольно много очень похожих вопросов, которые звучали примерно так: «Хорошо, я понял, что уходить надо вовремя и начинать готовить себе замену как можно раньше. Но как решить, кто будет твоим преемником за много лет до момента передачи власти? На кого сделать ставку? В кого вкладывать деньги и собственное время?» Важный вопрос. Чтобы ответить на него, я обратился к помощи нескольких хорошо знакомых с этой темой экспертов из бизнеса, консалтинга и академической среды. Вот что они сказали.

Манфред Кетс де Врис, профессор бизнес-школы INSEAD: «Многих эффективных лидеров отличает от «простых смертных» особое внутреннее психологическое строение. Я часто называю их «ходячими противоречиями» за их способность справляться с парадоксами и совмещать …

Метки: , , , , , ,

Вертикаль| ступени

Власть харизмы

Вторник, 9 февраля 2010, 17:56
Власть харизмы

Некоторые люди умеют притягивать последователей не хуже, чем лампа мотыльков. Этим свойством обладали Уинстон Черчилль и Джон Кеннеди, его демонстрирует Барак Обама — его гораздо проще описать, чем понять. Что это?

По-гречески харизма означает «дар Божий», и настоящая харизма, безусловно, должна им быть. В 1920-е известный немецкий социолог Макс Вебер определил ее как «свойство личности, за счет которого она отделяется от обычных людей и наделяется сверхъестественными, сверхчеловеческими или, по меньшей мере, выдающимися качествами», которые «рассматриваются как образцовые или божественные по происхождению».

В наш век, когда люди и бренды приобретают все большее влияние, харизма важна как никогда. Компании, большие и малые, начинают понимать, что успех начинается на уровне отдельных людей и харизматичные лидеры важны уже потому, что могут устанавливать с окружающими связь на …

Метки: , , , ,

Наука| психология
Подтверждено наукой: ваш агрессивный начальник действительно идиот

У вас агрессивный босс? Тогда вы с удовольствием познакомитесь с результатами нового исследования американских психологов. Ученые установили, что чувствующие свою некомпетентность лидеры вымещают агрессию на подчиненных, чтобы скрывать свой комплекс неполноценности.

«Власть имущие чувствуют, что им надо быть лучше, им надо быть компетентными, — рассказывает Натаниель Фаст, социальный психолог из Университета Южной Калифорнии в Лос-Анджелесе, возглавивший серию экспериментов по изучению феномена, — когда они не имеют возможности продемонстрировать это легитимно, они будут демонстрировать это, унижая людей».

В ходе одного из экспериментов Фаст и его коллега Серена Чен из Университета Калифорнии в Беркли опросили 90 мужчин и женщин в режиме онлайн об их склонности к агрессии и степени их компетентности. Как выяснилось, самыми агрессивными оказались люди, занимающие высокие посты и в то же …

Метки: , ,

Игры| руководство
Может, ваш босс лишь притворяется компетентным?

Американские социопсихологи из Университета Калифорнии, занимающиеся психологией поведения, пришли к выводу, что человеческая психика устроена таким образом, что люди хотят быть ведомыми харизматичным лидером. То есть они прежде всего оценивают поведение и манеру говорить, а не вслушиваются и оценивают содержание речей босса.

Результаты нового исследования американских социопсихологов появились недавно в Journal of Personality and Social Psychology, пишет корреспондент журнала Time Джефри Клюгер. Согласно полученным данным, зачастую, не будучи компетентным, человек может всего лишь вести себя как лидер, чтобы стать лидером.

Сообщается, что в результате двух экспериментов ученые из Университета Калифорнии во главе с Кэмероном Андерсоном и Гевином Килдаффом установили: чем больше ты говоришь и предлагаешь в коллективе, независимо от того, что именно ты говоришь, тем более компетентным и авторитетным ты кажешься.

В ходе …

Метки: , ,

забыл пароль?  

Главные новости

Правила

ВСЕГДА ГОВОРИ МЕНЬШЕ ЧЕМ КАЖЕТСЯ НЕОБХОДИМЫМ

Желая произвести впечатление своими речами, помните: чем больше вы наговорите, тем более покажетесь ординарным и не имеющим реальной силы. Даже произнося банальности, вы
будете выглядеть оригинальными, если ваши речи будут …

Кодекс

«Процент неграмотных — величина постоянная, только в наше время неграмотные умеют читать».

Альберто Моравиа

Видео

Опросы

Извините, сейчас опросов нет.

Facebook

Twitter