О том, что Грузия наняла PG, во вторник сообщило грузинское интернет-издание Civil Georgia. Источник в правительстве Грузии подтвердил эту информацию. «Коммерсанту» удалось также ознакомиться с текстом уведомления о сделке, переданного PG в министерство юстиции США в соответствии с законом о лоббизме.

Контракт, подписанный секретарем Национального Совета безопасности Грузии Экой Ткешелашвили и генеральным директором PG Кимберли Фриттс, был заключен 12 января 2010 года и зарегистрирован минюстом США 3 февраля под номером 5926. Грузия числится в списке клиентов Podesta Group рядом с Японией и Гонконгом.

Лоббистская фирма Podesta Group была основана в Вашингтоне в 1988 году братьями Тони и Джоном Подеста. Среди ее клиентов такие известные корпорации, как BP, Google, Heineken, Lockheed Martin и Wal-Mart. Пост главы компании сейчас занимает Тони Подеста, основным активом PG являются связи его брата Джона, возглавлявшего администрацию Билла Клинтона и руководившего командой Барака Обамы вплоть до инаугурации.

В соответствии с договором, PG обязуется «предоставлять Грузии услуги лоббизма, связей с властными органами и пиара«, в том числе организуя встречи представителей грузинского руководства с американскими конгрессменами и чиновниками. Соглашение заключено на срок c 12 января по 30 июня 2010 года с возможностью продления еще на полгода. В контракте также сказано, что стороны договорились сохранять полную конфиденциальность.

Лидеры правящей партии Грузии «Единое национальное движение» не видят в контракте ничего предосудительного. «Лоббизм во всем мире считается нормальной и легальной деятельностью, – сказал депутат Давид Дарчиашвили. – Почему бы Грузии тоже не заниматься этим, если Россия тратит десятки миллионов долларов для продвижения своих интересов, в том числе и направленных против нашей страны?»

По словам источника в грузинском руководстве, за прошедшие с момента подписания контракта два месяца сотрудничество с PG уже дало первые плоды. Усилиями лоббистов достигнута договоренность о рабочем визите в США президента Михаила Саакашвили. Саакашвили не был в Вашингтоне с момента избрания Барака Обамы президентом – его не пригласили даже на инаугурацию нового хозяина Белого дома, хотя в числе официальных гостей был один из лидеров грузинской оппозиции Ираклий Аласания. С президентом Обамой Михаил Саакашвили виделся лишь однажды на декабрьском саммите по климату в Копенгагене, да и то мельком – президент Грузии пробился к Обаме и успел лишь пожать ему руку и представиться. Сайт президента Грузии потом с гордостью сообщил об этом инциденте как о «краткой встрече с главой США».

PG является не единственной лоббистской фирмой из США, нанятой Тбилиси в этом году. В день заключения контракта с PG Эка Ткешелашвили подписала также годичное соглашение с лоббистской компанией Gephardt Government Affairs Group (базовый пакет обойдется налогоплательщикам в 436,8 тыс. долларов), а также соглашение с Orion Strategies LLC, которая обязалась до конца года оказывать консалтинговые услуги для «полной интеграции Грузии в институты Запада и НАТО» за 420 тыс. долларов.

Напомним, в марте 2009 года стало известно о заключении Грузией шестимесячного контракта с компанией Public Strategies с целью укрепления репутации грузинского правительства, его сумма также составила 300 тыс. долларов.

Теперь сложно представить, что могло бы пошатнуть позиции Елены Батуриной. Даже назначение мэром Москвы оппозиционного Бориса Немцова (что само по себе кажется невероятным), традиционно критикующего столичный уклад жизни, вряд ли быстро отразится на ее бизнес-империи, выросшей из производства пластмассовых тазиков. Финансовый кризис? «Интеко» уже погасило большую часть долга. В заначке у супруги Юрия Лужкова оказались акции «голубых фишек», в том числе «Газпрома», на 14 млрд рублей. А 58 га земли на юго-западе Москвы вовсе оказались ликвидным активом, ни копейки не потерявшим в цене из-за кризиса. По крайней мере, в этом был уверен покупатель – «Кузнецкий мост девелопмент», заплативший из расчета 220 млн рублей за га. Участники рынка связывают эту компанию с Банком Москвы, который в свою очередь, контролируется столичным правительством.

У № 2 Натальи Касперской тоже без фактора мужа не обошлось. Но если Евгений Касперский написал антивирус, то его экс-супруга смогла наладить продажи продукта. Поначалу как sales-менеджер компании «Ками», затем в качестве генерального директора «Лаборатории Касперского» с 1997 по 2007 годы. Сейчас Наталья занимается развитием собственного проекта в сфере защиты информации Infowatch. А в феврале с оценкой капитала в $450 млн она впервые попала в рейтинг миллиардеров, сходу заняв 177-е место. Статус бизнес-леди не мешает самореализации в личной жизни: у Натальи Касперской четверо детей. Самой младшей дочери, Марии, 5 марта исполнился годик.

В остальном передвижения в рейтинге отражают две тенденции. Во-первых, укрепление или, напротив, ослабление позиций отдельных компаний на рынке. По этой причине в список не удалось войти, например, акционеру «Настюши» Людмиле Пинкевич (зерновая компания находится в полубанкротном состоянии). Зато, благодаря росту цен на энергоносители, поднялись топ-менеджеры «Лукойла» и «Газпрома». Во-вторых, кадровые перестановки. Здесь можно выделить Ольгу Зиновьеву из «Интерроса», которой декабрьское назначение позволило стать четвертой по влиятельности. И покинувшую список Галину Ильяшенко – по итогам собрания акционеров в июне 2009 года она даже не вошла в совет директоров «Седьмого континента».

Чем занимаются влиятельные женщины? На первый взгляд, в списке много генеральных директоров, президентов, председателей правления. Но рейтинг влиятельных женщин, в данном случае, не совсем показателен: стояла цель выявить глав компаний. На деле, согласно свежему исследованию PricewaterhouseCoopers в России, доля женщин на посту CEO еле-еле превышает 10%. Зато много главбухов (93%), директоров по персоналу (70%) и CFO (48%). В список женских профессий можно добавить также корпоративных юристов, которых PwC в своем исследовании выделять не стал.

Методика. Чем плох повсеместно принятый для составления женских рейтингов метод экспертных оценок? Недостатки видны при первом взгляде на результат. Зачастую представители скромных фирм, чье имя по разным причинам часто мелькает в прессе, оказываются в таких списках намного выше непубличных акционеров гигантских корпораций с личным состоянием в сотни миллионов долларов. То есть «эксперты» оценивают, скорее, известность и, в конечном счете, эффективность работы pr-менеджеров. Что само по себе неплохо, например, можно быстро привлечь общественное внимание к проблемам своей небольшой компании с налоговыми органами. Но в реальности подобные дела шум не любят – пример Евгения Чичваркина, вынужденного уехать в Лондон, тому пример. А способность решения вопросов в тишине у члена совета директоров «Газпрома» Елены Карпель или совладельца «Лукойла» Любови Хобы гораздо выше.

Топ-10 российских бизнес-леди

1. Елена Батурина, «Интеко», президент

2. Наталья Касперская, Лаборатория Касперского / Infowatch, председатель совета директоров/генеральный директор

3. Ольга Плешакова, Трансаэро, генеральный директор

4. Ольга Зиновьева, «Интеррос», первый заместитель генерального директора

5. Татьяна Кузнецова, «Новатэк», директор юридического департамента, член правления

6. Ольга Белявцева, «Прогресс Капитал», акционер

7. Любовь Хоб, «Лукойл», член правления, главный бухгалтер

8. Елена Карпель, «Газпром», член совета директоров, начальник департамента экономической экспертизы и ценообразования

9. Гульжан Молдажанова, Группа ЕСН, генеральный директор

10. Татьяна Парамонова, «Транскредитбанк» / ЖАСО, председатель совета директоров / генеральный директор

Отметим, что в рейтинге самых успешных деловых российских женщин, составленном Институтом политики и бизнеса, Елена Батурина лишь на второй позиции, уступая первое место главе Минэкономразвития Эльвире Набиуллиной.

Бенджамин Франклин

 Подавляющее большинство – 76% опрошенных – считают, что женщинам, строящим свою карьеру, лучше всего обзавестись первым ребёнком в возрасте 25-34 лет.

Свыше 40% из них понижают верхнюю возрастную планку до 29 лет, полагая, что к этому возрасту уже можно создать свою репутацию на службе, достигнуть финансовой стабильности и социальной зрелости для вступления в родительские права и обязанности.

Откладывают миссию деторождения на возраст старше 35 лет из-за карьерных и экономических мотивов 11% женщин, свидетельствует опрос.

Более половины работающих представительниц прекрасного пола – 56% – хотят иметь хотя бы двоих детей, 27% мечтают о троих, а 8% видят себя мамой четырёх и более наследников.

По данным официальной статистики, средний возраст женщины, впервые ставшей матерью, составляет в США 25 лет. Медики напоминают, что фертильная активность женщины начинает угасать уже после 25 лет. После 30 лет женский организм утрачивает 90% способных к оплодотворению яйцеклеток, а после 40 лет шансы снижаются до 3%.

Карьера или ребёнок – дилемма не для всех профессионалок, стремящихся вверх по служебной лестнице. Хотя свыше 60% женщин, принимавших участие в опросе, считают, что материнство негативно сказывается на профессиональной карьере, только 30% из них подтвердили этот тезис личным опытом. 23% деловых дам полагают, что дети никак не влияют на их производственные успехи или продвижение по службе, а 16% даже отметили позитивные изменения после появления первенца.

Ученые утверждают, что наличие детей продлевает людям жизнь. Так, риск смерти бездетной женщины на 50 % выше, чем у матери двоих детей той же возрастной группы (от 45 до 68 лет). Риск смерти бездетных мужчин на 35% выше, чем у отцов.

Вы готовы к тяжелым решениям?

Конечно, в создании бизнеса вам помогала сестра или сосед по общежитию, но компания давно их переросла. Если в этот момент вам неудобно их уволить, не надо расти, оставайтесь маленьким.

Вы любите риск?

Миллиардеров, по всей видимости, неодолимо тянет к риску. Многим из нас довольно сложно набраться храбрости, чтобы покинуть офис и начать собственное маленькое дело, не говоря уже о том, чтобы построить империю. А с ростом бизнеса возрастают и риски. Миллиардеры обладают уверенностью или даже самонадеянностью, которая пресекает страх и сомнения. Еще одно испытание: достичь миллиардных оборотов — значит отвергнуть на более ранних этапах соблазнительные предложения от более крупных конкурентов и скупщиков. Это требует настоящей силы духа.

Вы видите, что за углом?

Построение империи — это не только определение целей и точное их исполнение. Суперзвезды, такие как Билл Гейтс и Сэм Уолтон, являются настоящими революционерами в своем деле. Миллиардеры, сделавшие себя сами, не борются за господствующее положение в какой-либо отрасли: они либо полностью меняют ее, либо вообще порождают новую. Это требует не просто ума, храбрости и удачи; для этого нужна почти божественная проницательность. «Эти ребята не работают в рамках существующего рынка, — говорит Джеральд Крэйнс, исполнительный директор консалтинговой компании Институт Левинсона. — Они заглядывают в далекое будущее. Видят области, которые, кроме них, не видит никто».

Вы цените независимость?

Большинство предпринимателей ее ценят — поэтому они и начинают свое дело. Поначалу вы действительно можете трудиться по собственному распорядку. Но все меняется, когда предприятие начинает расти и список важных дел перестает помещаться в ежедневнике. И самое плохое: скорее всего по достижении определенного масштаба вам придется еще и тратить время на то, чтоб успокаивать инвесторов и членов правления. Определитесь: в какой степени вы готовы пожертвовать своей независимостью, чтобы стать глобальным игроком глобального рынка.

Вас вдохновляет творчество?

Многие предприниматели, начиная свое дело, практикуют творческий подход. Рисуют себе новую нишу или даже создают новый мир. Но воображение может помешать, когда придет время налаживать системы и процессы, необходимые для роста предприятия, а потом еще и жить с ними. Тут люди нетворческие могут оказаться более эффективными. Готовы ли вы заниматься не только творчеством, но и рутиной? Если нет — вы не готовы к росту.

Зачем вообще расти?

Очень важно сформулировать долгосрочные цели, прежде чем начать развивать бизнес в полную силу. Думаете его когда-нибудь продать? Отлично. Любите конкуренцию? Замечательно. Хотите, чтобы вас оставили в покое и вы могли заниматься любимым продуктом, не заботясь о прибыли? В таком случае расти не нужно, оставайтесь маленьким.

Морин Фаррел  |  Forbesrussia.ru

Наполеон I об учрежденном им ордене Почетного легиона

Сталкиваются с черным пиаром и частные лица. Самой громкой жертвой «черного» пиара стал Алексей Навальный.  Известному борцу за права миноритарных акционеров крупнейших российских компаний неизвестные сначала посвятили блог, в котором обещают рассказать много «нового и любопытного» о «человеке с тараканом». А теперь пытаются всеми способами раскрутить этот антиблог.

«Немудреное исследование показало, что [...] сразу несколько человек ужасно заинтересовались блогом «антинавальный», – пишет Навальный в своем дневнике.  Содержание  постов, на которые ссылается Навальный, примерно следующее (орфография сохранена): «Кто-то ворует пару тысяч, а кто-то хитит по миллионами, причем абсолютно не пачкается и не напрягается. Вычитал занимательную историю у http://anti-navalny.livejournal.com про «Дело о полутора миллионах». Или: «Писал он складно, красиво, но по старому опыту подробных разоблачений, меня всё равно не покидала мысль, что что-то мы в скором времени узнаем про нашего героя, и не ошибся. По информации, любезно предоставленной anti_navalny, причём взятой из которых источников (то есть не придуманной), летом прошлого года произошла любопытная, но вполне обыденная история».

Сам Навальный предполагает, что такое синхронное появление в нескольких блогах почти одинаковых постов, адресующих к одному и тому же источнику (при этом у самого у блога «анти-навальный» всего 25 подписчиков), свидетельствует о чьем-то заказе. По его мнению, он мог исходить от любой из крупных компаний, с которыми он ведет судебные тяжбы, но он лично склоняется в пользу версии с ВТБ.  Елена Литовченко, руководитель отдела по работе со СМИ ВТБ комментировать предположения Навального отказалась, а один из топ-менеджеров банка на условиях анонимности заявил, что банк с такими вещами не связывается.

Блоггер-мультитысячник Максим Александров («ma79») говорит,  что слышал от нескольких знакомых блоггеров, что к ним обращалось с заказом разместить пост со ссылкой на «анти-навального» небольшое PR-агентство, название которого он раскрывать отказался. По его словам, подобные предложения поступают довольно часто, но лично он от них отказывается. Об этом же написал в дневнике популярный блоггер Андрей Мальгин.

Классический механизм «черного» пиара в интернете выглядит так: PR- или маркетинговому агентству поступает заказ от клиента, а агентство уже находит блоггера, готового писать посты и координировать работу других блоггеров, распространяющих ссылки. По такой традиционной схеме, например, за $100 000 «заказали» ректора СпбГУ Николая Кропачева, рассказывает сотрудник одного из московских агентств, которому предлагали выполнить эту работу (они, «конечно, отказались»). Информационная война началась с блога студентки, обвинившей главу вуза в нечистоплотности в финансовых вопросах. Историю подхватили СМИ, а у самого Кропачева появилось несколько лжеаккаунтов на Livejournal, где «Коля Кропачев» рассказывал о своей жизни.

Как говорят блоггеры, пока большинство «черных» пиар-кампаний ведется топорно. «В случае с Навальным работа была сделана очень неумело – создали блог, в один день сразу несколько человек об этом никому неизвестном блоге написали. Это, действительно, очень глупо выглядит:  часто мне кажется, что заказчикам просто все равно, сработает это или нет, главное – деньги попилить», – считает Максим Александров.

Высший пилотаж в этом случае – найти реальный компромат, который удастся красиво преподнести и заинтересовать им независимых ЖЖ-юзеров. Яркий пример – история с театральной афишей «Ждем тебя, веселый гном» в Омске, якобы снятой с театра перед приездом в город президента Медведева. «Достаточно было придумать эту веселую фишку и запустить ее в паре популярных блогов, чтобы народ сам подхватил эту историю, не задумываясь, что афишу новогоднего спектакля, скорее всего, снимают в конце января вне зависимости от визитов президента», – говорит  Александров.

Бурный рост «черного пиара» в интернете эксперты объясняют возросшим интересом к продвижению в соцсетях вообще – сегодня каждая крупная компания следит за происходящим в блогосфере и старается принимать участие в жизни социальных медиа.  А агентства, в свою очередь, осваивают не только инструменты «белого» пиара в интернете, но и «черного».

По оценкам экспертов, «черная» его часть еще невелика – около 5% от общего объема рынка social media marketing, который сегодня оценивается в $40–60 млн. То есть в прошлом году на нечестную конкурентную борьбу  в интернете было потрачено около $3 млн. Заказы на «черный» пиар, как ожидается, будут расти пропорционально рынку продвижения в соцсетях, а он в 2010-м может увеличиться в два раза, считает Павел Буриан, генеральный директор агентства The Pichesky.

Расценки на услуги пока невелики: одно сообщение на форуме с упоминанием марки, компании и конкретного лица стоит в среднем 400 рублей.

Средняя цена одного сообщения на форуме с упоминанием  марки, компании, конкретного лица стоит  в среднем 400 рублей, создание профайла – 10 000 – 15 000 рублей, развернутый отзыв, который по сути представляет собой статью, оплачивается по знакам – от 50 до 200 рублей за тысячу знаков. Это средние цены, вне  зависимости от того, какие сообщения  или профайлы вам надо создавать – правдивые или ложные, «черные» или  «белые». Ни одна пиар-компания вам, конечно, не признается, что она  зарабатывает в том числе и черным пиаром. Теперь он стал охватывать современные интернет-сервисы: социальные сети, блоги, микроблоги, форумы.

Сложность «отбеливания» таких историй заключается в том, что обычно механизм строится на реальных негативных фактах, которые раскручиваются, – согласитесь, что мало людей, равно как и компаний, с кристальной репутацией. На каждого  можно что-то раскопать.

В 2009-м с черным пиаром столкнулись очень многие: мне, например, известны случаи с производителем окон Kaleva и  строительной фирмой «Фобос». Подвергся  «атаке» даже Дмитрий Медведев – некто под видом его пресс-службы на «Твиттере» создал аккаунт. Причем, там публиковались вполне адекватные вещи, суть заключалась в другом. Аккаунт ru_medvedev «фоловил» пользователей, те подписывались в ответ, польщенные вниманием президента, а сразу после этого ru_medvedev их «расфоловил». В «Твиттере» такие действия производят негативное впечатление, и поэтому  после появлялось много гневных записей в адрес ложной пресс-службы президента. Не думаю, что такой пиар угоден Медведеву.

Сейчас в соцсетях представлено много компаний – те же «Связной», «Евросеть», Nokia, и на всех них, при желании, можно завести ложные аккаунты, подрывая репутацию бренда. Если говорить о фальшивых комментариях от известных  блоггеров, то мне, например, недавно на это явление жаловался «широко известный в узких кругах» блоггер Димок. Число подписчиков его блога достигает семи тысяч.

По нашим прогнозам, на рынке интернет-PR услуга по борьбе с «черным» пиар станет одной из наиболее востребованных наравне со скрытым PR в социальных медиа и продвижением пресс-релизов.

Итак, создание ложного аккаунта – 10 000 – 15 000 рублей, заказной пост в блогах – от $50 до нескольких тысяч долларов. Блоггер, координирующий кампанию, как правило зарабатывает $10 000, а на всю акцию агентству могут выделяться несколько сотен тысяч. Создание и ведение блога «антинавальный» известный блоггер, руководитель интернет-проектов ВГТРК Аскар Туганбаев оценивает в $15 000 – 20 000

Методам противодействия «черному пиару» в соцсетях компаниям еще предстоит научиться. Даже официальные заявления пока считают нужным делать не все, многие предпочитают просто игнорировать «пакостников» из сети. Так в компаниях Kaleva и «Фобос», сталкивавшихся с подобными схемами очернения репутации, даже вспоминать о них отказываются. В «Вымпелкоме» тоже не посчитали нужным что-то предпринимать в ответ на черную пиар-акцию. В апреле 2009-го в ЖЖ появился аккаунт fuckbeeline, в котором организаторы призывали  пользователей устроить оператору «час тишины». «Мы провели расследование и выяснили, что за созданием блога стоит наш конкурент, но решили не реагировать на эти действия – блог все равно оказался неэффективным», – говорит официальный представитель «Вымпелкома» Елизавета Фетисова.

Пару дней назад в Интернете появилось любопытное заявление его помощника в суде – Ираиды Лосевой: «Официально заявляю: никто у нее (Н.Окунской) детей не отнимает, никто не лишает ни ее, ни ее старших сыновей общения с сестрами и ни у кого такой цели нет. Все, что хочет мой клиент Сергей Владимирович Власенко – защитить права детей на общение с отцом и права отца на общение со своими детьми и их воспитание».

Проблема втягивания детей в семейные разбирательства является одной из самых актуальных в мире психологии. Каждый десятый ребенок при разводе родителей рассматривает самоубийство как приемлемый выход из сложившейся ситуации, каждый четвертый – получил тяжелую психическую травму. Эта статистика приводится в исследовании, проведенном известной лондонской адвокатской конторой Mishcon de Reya, которая специализируется на разводах.

Исследование показало, что при разводах интересы детей часто учитываются в последнюю очередь. Себялюбивые родители используют детей как разменную монету, большей частью – при разделе имущества. В этом признались 2/3 (68%) опрошенных. Каждый пятый супруг в суде использовал детей, невзирая на их чувства, чтобы как можно сильнее «насолить» бывшему супругу.

В своем обращении к Премьер-министру Юлии Тимошенко Окунская заявила: « Не хочется перечислять все унижения, оскорбления и многое другое, что мне пришлось пережить в этом браке, но скажу коротко: я и мои дети не чувствовали себя счастливыми». Временем раньше, супруги встретились в Печерском суде, где Сергей попросил провести закрытое заседание. «Не поддерживаю, – вскакивает со стула Окунская. – О нашем разводе знают и дети, и школа». Напомним, что Власенко неоднократно заявлял о том, что не намерен отбирать детей у матери, он просит разрешить ему видеться с дочерью, как родному отцу, имеющего на это полное право.

Алексей Шнеер, член Украинского союза психотерапевтов: «Когда используют детей в своем же пиаре, надо понимать, что у человека в приоритете. То есть, если, например, для меня звездная жизнь, является главным приоритетом, то я буду под нее подминать все, что находится рядом со мной. Ели для того, чтобы сделать рывок в карьере, мне нужно уничтожить своих детей, вопрос не станет, делать это или нет. Люди сами выбирают, что им ставить себе в приоритеты, благополучие своих детей или карьеру».

Вместе с тем, представитель в суде Сергея Власенко Ираида Лосева так прокомментировала молчание своего клиента: «В течение последнего года Сергей Владимирович Власенко ни разу публично не высказал свою позицию в отношении судебных процессов, связанных с детьми. За все это время Сергей Владимирович Власенко ни разу публично не ответил и не собирается отвечать на абсурдные и лживые обвинения со стороны бывшей супруги Натальи.»

Галина Хомич, канд. псих. наук, психотерапевт: «Я не думаю, что у детей кто-то спрашивал разводиться или нет, но вместе с тем, как правило, при разводе родители подсознательно или осознанно, пытаются втянуть детей в эту ситуацию, как это делает Наталия Окунская, чтобы вооружиться их поддержкой». Из открытого заявления госпожи Лосевой следует, что «… именно нарушение Натальей подписанного ею соглашения о проживании половину времени детей у Сергея Владимировича является истинной причиной обращения Сергея Владимировича Власенко в суд».
Галина Хомич считает, что «Окунская становится в позицию жертвы или преследователя. Из моего опыта работы видно, что сами дети не простят матери то, что их специально удерживали от общения с отцом, кроме того, дочери должны получать поддержку отца и видеть стандарты его поведения для своего будущего опыта общения с мужчинами. Кроме того, у девочек формируется соответствующий защитный механизм, и они тянутся к отцу. Это – комплекс Лектора. Когда дочери тянутся к отцу, они гордятся тем, что он у них есть, они помнят и чувствует его силу, и когда у них возникнет сложная ситуация, они даже мысленно могут к нему возвращаться, а когда эта потребность ограничена, как в данной ситуации, это может вызвать агрессию, тревоги, страх и незащищенность».

Павел Фролов, канд. псих. наук, психолог: «Вспоминается суд царя Соломона, когда царь принял решение, разрезать ребенка пополам, потому что две женщины не могли поделить. Уступила та, которая умнее, чтобы не лишать жизни младенца и Соломон отдал ребенка ей. В данной ситуации, умнее родитель тот, кто действует в интересах детей, подавляя свое я, обиды и т.д. Это легче потом объяснить взрослым детям, чем травмировать психику малых. Лучший вариант, когда ребенок будет видеть обоих родителей поровну! Тогда, его воспитанию будет полноценным, а не разорванным пополам».

Последним ходом стратегии стал запрет жизни «на два дома». Бывшая модель утверждает, что встречи отца с детьми могут происходить исключительно на территории ее дома, в противном случае, может пострадать психика ребенка. Как утверждают некоторые психологи, случаи разводов, после которых дети проводят часть времени в доме отца, а часть в доме матери, не несут за собой негативные последствия для ребенка, даже наоборот.

На вопрос, насколько приемлема ситуация, когда дети живут на 2 дома, Алексей Шнеер ответил так: «Самый лучший способ воспитания с детьми, это жить с ребенком и поступать с ним так, как он должен потом поступать в жизни! И если ребенок любит человека и он видит, что он живет вот так – значит это правильно для ребенка. Если мать любит ребенка, но при этом она принимает табунами мужчин – значит это правильно для ребенка».

Галина Хомич: «Я не знаю, чем руководствуется мама, может она боится стороннего влияния, которое заставило бы ее страдать. Например, новая женщина или дети, которые появятся в этой семье. Если нет угрозы, что ребенок будет получать стрессовые факторы и возраст ребенка позволяет, то нет ничего страшного в том, что он будет жить на разной территории».

Дети забудут причины развода родителей, но они не забудут тех эмоций, которые им пришлось пережить в результате стрессовой ситуации, когда родные им, одинаково любимые люди, унижают и обижают друг друга. Даже когда они знают причины, они все равно не прощают им негативных эмоций. Еще есть время, чтобы направить свой опыт в прогрессивное русло.

Соломия Котенко

Есть вещи, которые стоят сумасшедших денег лишь потому, что ювелир щедрой рукой раскидал по поверхности бриллианты. Стоимость же настоящих шедевров измеряется в возможностях и кропотливости работы, смелости и возможности увидеть будущее.

Свое будущее часовой мир увидел в Ницце. Всемирно известные часовщики затаили дыхание. Руки мастера сделали невозможное. Восторг побеждает горечь.

Итак, именно здесь в обсерватории широкой массе представили часы «Moonstruck», или как его кротко называют «Лунатик». Президент «Улисс Нардан» Рольф Шнайдер и часовщик Людвиг Окслин смогли воплотить идею часового механизма, который является индикатором влияний солнечной и лунной гравитации на нашу планету. Такие уникальные часы сконструировали впервые в истории человечества.

На презентацию нового механизма съехались часовщики и эксперты со всего мира. Они живо обсуждали свои ожидания накануне премьеры «Moonstruck». Тем временем президент «Ulysse Nardin» поделился с нами тайнами доведения нового механизма до совершенства.

«Лучше, чтобы несколько первых моделей новых часов протестировали ценители нашей мануфактуры. Вот так один покупатель из Малайзии позвонил мне по телефону и сказал, что в его стране фазы луны отстают, и мы усовершенствовали функцию адаптации механизма «Moonstruck» к географии планеты».

Презентацию часов «Moonstruck» несколько раз прерывали аплодисменты. Гостям особенности нового механизма объяснял его творец — Людвиг Окслин. Это легендарная личность. В 80-х годах он создал «Трилогию времени». Три шедевра, которые возвратили интерес к швейцарской механике во времена неистовой популярности дешевого японского кварца. Через два десятилетия мастер возвратился к космической теме.

«Астрономические часы «Трилогия времени» очень сложные. И не все могут ими пользоваться. В лунных часах я все максимально упростил. На циферблате мы наблюдаем за Солнцем и Луной так, как и на небосклоне».

Кроме того, что новый шедевр от Улисс Нардан показывает время и дату, он является индикатором движения Луны вокруг Земли. Вместе с тем, часы показывает все фазы спутника нашей планеты. Также механизм отслеживает движение Солнца по небосклону.

Гравитация Солнца и Луны влияет на мировой океан, поэтому с помощью этих часов можно следить за приливами и отливами на нашей планете. В частности, часы указывают на самый высокий уровень воды – большую воду – и наименьший – малую воду.

Сверхсложный «Moonstruck» невозможно подделать, утверждает главный редактор китайского авторитетного издания о часах «Хронос». А китайцы знают толк в механике.

«Я видел довольно качественные китайские подделки многих швейцарских часовых брендов, однако астрономических часов от Улисс Нардан там нет. Это очень сложные механизмы, чтобы их подделать, необходимо израсходовать годы и огромные средства».

Перед «Moonstruck» становились на колена. Эти часы – настоящий астрономический шедевр, который является символом современного этапа развития человечества. Мы открываем тайны Вселенной, и наш интеллект способен создавать модели Солнечной системы, которые размещаются на запястье. Осталось добавить, что на разработку уникального механизма ушло 8 лет. А базовая модель стоит 60 тысяч евро.

Зато на второе место стремительно вырвалась компания Google, занимавшая в прошлом году лишь пятое место. Ее бренд подорожал за год почти на 5 млрд долларов – с 29,3 до 36,2 млрд долларов. Третье место занимает Coca-Cola, стоявшая в прошлом рейтинге на второй позиции. Ее бренд оценен британским агентством в 34,8 млрд долларов.

Кроме этих компаний в первую десятку самых дорогих брендов мира вошли IBM, Microsoft, GE, Vodafone Telecoms, HSBC, HP и Toyota. «Взлетом года» стал испанский банк Santander, переместившийся с 41 на 20 место. Финансовый сектор вообще в минувшем году смотрелся предпочтительнее других: бренды сектора в совокупности подорожали на 129 миллиардов долларов.

Самым дорогим российским брендом стал «Сбербанк«. В рейтинге бренд крупнейшего российского госбанка занимает 57-е место с оценкой в 11,7 миллиарда долларов, хотя еще в 2009 году находился на 147 позиции. Также в рейтинге представлены «Газпром«, «Роснефть«, «Билайн«, и «Лукойл«.