Такое впечатление, что охотники за головами не понимают, что сами по себе поиски работы, уже достаточно стрессовая история. Зачем же усугублять состояние респондентов глупыми и каверзными вопросами. Вот некоторые из самых сложных для понимания.

Для большинства из нас, ответы на многолетние стандартные вопросы интервью – типа, «Какая у вас самая большая слабость?» или «Где вы видите себя через пять лет?» – Уже достаточно сложны и глупы. Но что бы вы сказали, если менеджер по найму спросил вас: «Что вы думаете о садовых гномах? «А как насчет: » Махатма Ганди хороший инженер программного обеспечения?»

Чтобы найти самые необычные вопросы в этом году, исследователи карьер из  сайта «Glassdoor» прочесали  115 тысяч интервью в более чем 26000 компаний. Вот примеры того, что они обнаружили:

«Как …

Метки: вопросы, рейтинг, самые необычные вопросы, собеседование

Журнал Fortune опубликовал подборку самых странных вопросов, которые люди слышали на собеседованиях в известных на весь мир компаниях за последние 15 месяцев.

«За какое минимальное количество раз (от 1 до 1000) вы угадаете число, если будете получать подсказки «больше» или «меньше» после каждой попытки?» — Facebook.

«Оцените по шкале от одного до десяти, насколько вы странный» — Capital One.

«Объясните принцип квантовой электродинамики за две минуты. Можете начинать» — Intel.

«Как много надувных шариков поместится в этой комнате?» — PricewaterhouseCoopers.

«Представьте, что вы уменьшились до размера карандаша и попали в блендер. Как будете выбираться наружу?» — Goldman Sachs.

«У вас есть букет цветов. Все цветы за исключением двух — розы, за исключением еще двух — маргаритки, и за исключением еще двух — тюльпаны. Сколько цветов в …

Метки: вопросы, компании, самые странные вопросы на собеседовании, собеседование, странные вопросы

Умение правильно задать вопрос важно не только при наборе персонала, однако именно при поиске кадров большую часть информации, необходимой для принятия правильного решения, получают именно в процессе разговора. Поэтому, если руководитель, за которым остается последнее слово при найме сотрудника, не умеет правильно задавать вопросы и руководствуется только интуицией, он может свести на нет все усилия профессиональных кадровиков.

Как показывает практика, чаще всего начальники не умеют задавать потенциальным подчиненным правильные вопросы, пишет газета «Ведомости». Существует две распространенные ошибки.
Первая ошибка — спрашивать обо всем и ни о чем. Зачастую российские работодатели начинают общение с претендентом на вакантное место с просьбы рассказать «что-нибудь о себе».
Человек, которому не пояснили, какие сведения действительно актуальны, выдает о себе все. Работодатель тонет в море избыточной информации, …

Метки: методика, методы, собеседование