Теория маркетинга утверждает, что бренд требует регулярного обновления. Периодичность может быть разной – от двух-трех до пяти-семи лет. Однако в реальности оказывается, что порой даже незначительные изменения вызывают у потребителя такой бурный протест, что компании приходится отыгрывать назад. Аналитики в таких случаях склонны считать, что компания специально поднимает шум, чтобы привлечь внимание к марке. Подтвердить или опровергнуть такие утверждения чаще всего невозможно. Итак, шесть наиболее ярких историй ребрендинга, которые закончились полным провалом.
Coca-Cola
1985 год
Самый знаменитый случай в истории мирового ребрендинга трудно принять за провокацию, хотя многие именно так его и воспринимают. Руководство мирового гиганта искало способы поднять продажи своего напитка: с 1945 по 1983 год доля рынка компании сократилась с 60% до 24% из-за конкуренции с PepsiCo. Новый проект получил название …
