Истекшие три месяца после победы Евромайдана — достаточный срок, чтобы оценить значение разыгравшихся зимой 2013/2014 в центре Киева событий. Главный вопрос, возникающий при попытке осмыслить произошедшее, почему же Украина оказалась сегодня в столь тяжелой ситуации, из которой мы еще даже не начали выкарабкиваться.

Майдан уже традиционно становится местом социального катарсиса. Зимнее противостояние части народа и власти – это еще не политическая революция. Революция сознания – да, но до революционных изменений страны и системы еще очень далеко. Все-таки это был управляемый процесс (пусть и на грани фола) испугавшимися олигархами, почуявшими скорый конец безраздельного экономического царствования. Страх заставил действовать, прикрываясь благородными намерениями. Майдан сверг сверхклептомана, не решив больше ни одной проблемы. А, напротив, породил новые. Майдан, будем надеяться, со временем, объединит страну. …

Метки: евромайдан, ошибки, результаты

Теория маркетинга утверждает, что бренд требует регулярного обновления. Периодичность может быть разной – от двух-трех до пяти-семи лет. Однако в реальности оказывается, что порой даже незначительные изменения вызывают у потребителя такой бурный протест, что компании приходится отыгрывать назад. Аналитики в таких случаях склонны считать, что компания специально поднимает шум, чтобы привлечь внимание к марке. Подтвердить или опровергнуть такие утверждения чаще всего невозможно. Итак, шесть наиболее ярких историй ребрендинга, которые закончились полным провалом.
Coca-Cola
1985 год

Самый знаменитый случай в истории мирового ребрендинга трудно принять за провокацию, хотя многие именно так его и воспринимают. Руководство мирового гиганта искало способы поднять продажи своего напитка: с 1945 по 1983 год доля рынка компании сократилась с 60% до 24% из-за конкуренции с PepsiCo. Новый проект получил название …

Метки: British Airways, Brooke Bond, Coca-Cola, GAP, Starbucks, «Тот самый чай», маркетинг, ошибки, ребрендинг

Даже звезды допускают промахи в выборе одежды и аксессуаров, что уж говорить об обычных людях. Однако, помня полезные советы стилистов, можно избежать любых ошибок в имидже. Перед вами топ-10 самых распространенных модных оплошностей, которые не должны, просто не имеют права случаться с нашими мужчинами.

Глянцевые СМИ заваливают сильный пол информацией о моде и красоте, однако удивительно: многие мужчины продолжают совершать элементарные ошибки.

Сам себе брадобрей

Кто не забывал сбрить маленький участок щетины, в спешке собираясь на работу? И все же неопрятное бритье — большой минус для внешнего вида. Так что не забудьте разместить рядом с ванной зеркало для бритья, купить хорошую бритву и приучить себя уделять этому процессу достаточно времени: все-таки некогда это даже считалось искусством.

Человек-лейбл

Нет ничего плохого в любви к лейблам, однако, …

Метки: как носить, мужская мода, мужчины, одежда, ошибки, стиль

Результаты первого этапа выхода брендов в социальные сети оказались весьма неоднозначными. Свои сообщества закрыли или просто забросили Nokia, МИАН, «Билайн», Saxobank, Garnier и масса менее титулованных компаний. Почему корпоративные блоги так часто терпят фиаско?

1. Попытка продавать

Решение об открытии своего форпоста в соцсетях часто принимают маркетологи, которые в принципе не понимают простой вещи: здесь сначала разговаривают, а уже потом, может быть, что-то продают. Не наоборот. Маркетологи часто путают сообщество с корпоративным сайтом. Сообщество легко завести — займет 5 минут, инвестиции близки к нулю. С контентом должны помочь сами читатели. Почему бы не использовать эту практически бесплатную дорожку к кошельку потребителя, рассуждают маркетологи. Неприятности открываются позже.

2. Ожидание, что все пойдет само

Выясняется, что люди вовсе не бегут сломя голову на блог. Они не …

Метки: блоги, компании, корпоративные блоги, ошибки, социальные сети

Исследование выявило 10 самых больших ошибок руководства, которые могут демотивировать сотрудников и приводить, в конце концов, к увольнению подчиненных. Неожиданным результатом стало: никто не считает, что босс должен быть «идеальным». Маленькие ошибки и промахи руководства не только принимаются, но делают шефа более симпатичным в глазах подчиненных и создают чувство сплоченности. Но, очевидно, многие начальники умудряются совершать серьезные ошибки и впоследствии испытывают сильное разочарование. Как это может происходить, показывают «10 смертных грехов», которые описаны ниже.

1. Опека убивает инициативу
Принятые на работу сотрудники нуждаются, прежде всего, в одном: если они должны работать эффективно и выкладываться на сто процентов, им нужна свобода на рабочем месте. Однако многие начальники убеждены: только они могут принимать решения. Но обязанности сотрудников предполагают, что они тоже могут решать и …

Метки: ошибки, руководство