Как лидеры теряют умственные способности – в первую очередь, возможность видеть людей насквозь – бывшие необходимыми для их прихода к власти

Если бы власть выписывали как лекарство по рецепту, у неё был бы длинный список побочных эффектов. Она токсична, она портит, она даже может заставить Генри Киссинджера считать себя сексуально привлекательным. Но может ли она привести к повреждению мозга?

Когда различные законотворцы прошлой осенью набросились на Джона Стампфа на слушании в Конгрессе, казалось, что каждый из них нашёл новый способ раскритиковать бывшего генерального директора Wells Fargo за то, что он не сумел остановить почти 5000 его сотрудников от заведения подложных учётных записей для клиентов. Но самым интересным было поведение Стампфа. Это был человек, поднявшийся до вершин самого ценного в то время …

Метки: власть, лидерство, мозг, начальство, психика, психология, руководство

На поле боя снова вернулись наемники. После трехсотлетнего перерыва здравомыслящие люди вновь понимают, что наем сторонней армии обходится дешевле содержания своей: Соединенные Штаты в Ираке и Афганистане, Путин в Украине и в Сирии, даже Нигерия в борьбе против «Боко Харам».

Но зачем работать на кого-то, если бы и ты мог быть королем?

Вот некоторые подсказки, которые помогут вам стать профессиональными организаторами переворотов.

1. ВЫБЕРИТЕ СВОЮ СТРАНУ.

Изберите страну, которую давно отправили на свалку истории, предпочтительно без сильных союзников в регионе. В своем выборе проницательный наемник обращает внимание на следующие качества: пригодные для разработки природные ресурсы, коррумпированные и/или некомпетентные военные, и по крайней мере одна функционирующая взлетно-посадочная полоса.

Дабы поспособствовать досугу, убедитесь, чтобы ваша страна располагала годными пивоварнями, красивыми пляжами и женщинами, не …

Метки: государственный переворот, наемники, руководство

Перед новым поколением руководителей ведущих стран встанут проблемы, о которых даже не известно, решаемы ли они в принципе. 2012 год — сезон смены власти в ключевых странах.

Весной Франция, где интерес к президентским выборам разогрет донельзя — и историей с Домиником Стросс-Каном, и интригой в зоне евро, где от Парижа зависит очень много. Осенью — Соединенные Штаты и Китай. В первом случае все непредсказуемо, во втором, напротив, сюрпризы исключены, но событие от этого важности не теряет. В течение года — страны, роль которых растет: Турция и Индия (президентские), Мексика, Южная Корея. Если добавить выборы в Египте, начавшиеся в декабре, шаткое положение в Германии, Италии и Греции, только что сменившееся правительство в Испании, то станет понятно: глобальный политический ландшафт будет другим.

Персональные …

Метки: 2012, государство, Европа, лидерство, мир, политика, проблемы, руководство

Дорогие часы на руке госчиновников давно перестали удивлять. Но откуда Breguet’ы и шикарные автомобили у помощников и референтов первых лиц — для многих оставалось загадкой. Попробуем разобраться в бизнесе тех, кто отвечает за возможность войти в кабинеты руководства России.

Популярная кремлевская байка, в основу которой легли реальные события: в конце 2010 года одного из помощников Дмитрия Медведева поймали за руку при получении взятки. За $25 тыс. чиновник взялся передвинуть встречу президента с одним крупным бизнесменом на пару часов. «После того как поймали, долго думали: как быть с этим новым знанием. Потом просто сказали: «Хоботов, это мелко»**Цитата из фильма «Покровские ворота».

Теперь мы знаем, сколько стоит президент», — рассказывает чиновник со Старой площади.

По возрастающей

$25 тыс. по нынешним временам — действительно деньги не ахти …

Метки: взятки, расценки, Россия, руководство, сколько стоит попасть на прием, чиновники

Мы все наслышаны о трудностях и провалах компаний, участившихся в последние годы. При этом часто незамеченной остается человеческая составляющая — проблемы отдельных сотрудников, которые все сильнее испытывают отчужденность, все больше отдаляются от своего руководства, от ценностей компании, от самой работы.

Недавнее всемирное исследование хедхантерской компании Hewitt Associates показывает, что в 2010 году заинтересованность сотрудников работой и их моральный дух показали самое сильное за последние 15 лет падение.

Существует ясная связь между увлеченностью служащих и финансовыми показателями компании. Согласно анализу Hewitt Associates, организации с высоким уровнем увлеченности работников (65% и более) показывают результаты лучше рынка даже в нестабильных экономических условиях. Увлеченность исследователи оценивали по многим показателям — удовлетворенность клиентов и продуктивность работы, «текучка кадров» и частота ухода на больничный (незаинтересованные сотрудники делают это …

Метки: Джордж А. Колризер, команда, компании, лидер, лидерство, мотивация, правильная мотивация, руководство

Вполне возможно, что историки назовут «великую рецессию» 2007-2008 годов «рецессией с мужским лицом», или попросту Mancession, утверждает Newsweek, поясняя, что этот термин уже употребляется в СМИ. «Мужчины составляли диспропорционально большую долю в секторах экономики, которые сильнее всего пострадали от кризиса, — финансово-банковском секторе, промышленности и строительстве, и часто первыми оказывались под ударом, так как зарплата у них была выше», — поясняют авторы статьи Джессика Беннетт и Джесс Эллисон.

Мужчины составляют две трети из 11 млн человек, которые с 2007 года потеряли работу в США. По последним данным, уровень безработицы в США составляет 9,9% среди мужчин и 7,8% среди женщин, но старший советник президента США по экономике Ларри Саммерс недавно предположил, что и через 5 лет каждый 6-й мужчина в возрасте …

Метки: женщины, мир, мировые тенденции, руководство, успех, экономика

Если компания выжила во время кризиса и продолжает стабильно работать, это еще не повод радоваться. По крайней мере, для сотрудников.После опроса порталом SuperJob.ru 1800 работников выяснилось, что больше 40% из них не одобряют действия своего руководителя во время кризиса, а больше трети считают антикризисную политику своей компании несправедливой к тем, кто в ней трудится. Одна из главных претензий к менеджерам состоит в их скрытности и лживости: если бы руководители вели себя открыто, честно и не провоцировали интриг в коллективе, по крайней мере, 15% опрошенных были бы счастливее. Но счастье работников и счастье акционеров далеко не всегда совпадают.

Около 30% опрошенных повезло: их антикризисные меры не коснулись, а может, перемены были настолько незначительными, что сотрудники их не заметили. У остальных ситуация хуже, …

Метки: кризис, менеджмент, руководство, увольнение

Когда начальник отлучается с работы, подчиненные облегченно вздыхают – а то и устраивают праздник непослушания. Вот несколько примеров того, какие беды могут стрястись, когда люди слишком злоупотребляют своей новообретенной ответственностью или свободой.

Начальник/ начальница сегодня не пришел/ не пришла на работу. Как вы поступите?

а) Вбежите в его/ее кабинет, перероете ящики стола и повертитесь в удобном, мягком кресле; либо
б) осознаете, что это великолепная возможность проявить себя ответственным и способным сотрудником.

Да, вы угадали верно: у многих начинает кружиться голова, когда они впервые почуют свою власть, а некоторые просто из кожи вон лезут (и допускают массу оплошностей), пытаясь блеснуть своими способностями. Вот несколько примеров того, чего не следует делать за спиной начальства.

Не советуем делать что-то второпях… – после возвращения начальства придется раскаиваться, как обнаружил …

Метки: руководство

Исследование выявило 10 самых больших ошибок руководства, которые могут демотивировать сотрудников и приводить, в конце концов, к увольнению подчиненных. Неожиданным результатом стало: никто не считает, что босс должен быть «идеальным». Маленькие ошибки и промахи руководства не только принимаются, но делают шефа более симпатичным в глазах подчиненных и создают чувство сплоченности. Но, очевидно, многие начальники умудряются совершать серьезные ошибки и впоследствии испытывают сильное разочарование. Как это может происходить, показывают «10 смертных грехов», которые описаны ниже.

1. Опека убивает инициативу
Принятые на работу сотрудники нуждаются, прежде всего, в одном: если они должны работать эффективно и выкладываться на сто процентов, им нужна свобода на рабочем месте. Однако многие начальники убеждены: только они могут принимать решения. Но обязанности сотрудников предполагают, что они тоже могут решать и …

Метки: ошибки, руководство

Это ожидает почти любого успешного специалиста. Суть одна, вне зависимости от того, как это на вас снизойдет: благосклонность вышестоящего руководства, финансовый успех или большой проект. Все, кончилась лафа самостоятельной работы, пора подниматься на следующий уровень и руководить.

Если читатель счастливо наделен от природы харизмой и прочими милыми качествами прирожденного лидера, он может дальше не читать, все последующие откровения не для него.

Итак, в один прекрасный момент (который впоследствии Вы будете не раз проклинать) у Вас появляются работники (или подчинные, что есть таже холера, но другого разлива). Через весьма непродолжительный срок Вам придется распроститься с первой иллюзией – «мы все умные люди и прекрасно сможем договориться». Сколько раз опытный читатель усмехнулся над этой избитой сентенцией? Если только один – значит, вам печенки еще …

Метки: руководство