Бывший премьер-министр Великобритании Стэнли Болдуин ненавидел риторику, обвиняя это мастерство в том, что оно помогло властителям пролить слишком много крови на протяжении всей истории. И для себя он решил, что «по правде сказать, не нуждается во владении этим искусством».

Искусство риторики двухсторонне. Не только спикер должен говорить правду, правду должна страстно хотеть услышать публика.
Проще говоря: великие выступления должны нести в себе страстный и авторитетный голос истины, даже если выступающий никогда не листал Большую Советскую энциклопедию.  Иначе его никто не будет слушать.

Для достижения такой власти и влияния применяется очень широкий спектр ораторских приемов. Некоторые из них присущи только одним спикерам, другие могут быть доступными для любого оратора. Но они жизненно необходимы как для скромных бизнес-презентаций, так и для участия в важных переговорах.

Вот …

Метки: великие ораторы, выступления, Джон Ф. Кеннеди, исскуство риторики, как правильно выступать, легендарные речи, Мартин Лютер Кинг, правила, риторика, Рональд Рейган, Уинстон Черчилль, Франклин Д. Рузвельт

Мы все наслышаны о трудностях и провалах компаний, участившихся в последние годы. При этом часто незамеченной остается человеческая составляющая — проблемы отдельных сотрудников, которые все сильнее испытывают отчужденность, все больше отдаляются от своего руководства, от ценностей компании, от самой работы.

Недавнее всемирное исследование хедхантерской компании Hewitt Associates показывает, что в 2010 году заинтересованность сотрудников работой и их моральный дух показали самое сильное за последние 15 лет падение.

Существует ясная связь между увлеченностью служащих и финансовыми показателями компании. Согласно анализу Hewitt Associates, организации с высоким уровнем увлеченности работников (65% и более) показывают результаты лучше рынка даже в нестабильных экономических условиях. Увлеченность исследователи оценивали по многим показателям — удовлетворенность клиентов и продуктивность работы, «текучка кадров» и частота ухода на больничный (незаинтересованные сотрудники делают это …

Метки: Джордж А. Колризер, команда, компании, лидер, лидерство, мотивация, правильная мотивация, руководство

Наверное, все мы знаем и не раз вспоминали по разным поводам пословицу «Не было бы счастья, да несчастье помогло». Нет-нет, я не собираюсь рассуждать про ошибки и неудачи, провалы и форс-мажоры, придававшие силы и побуждавшие двигаться дальше. Об этом сказано и написано достаточно много. Я хочу поговорить о том, что называется личной  драмой — и нередко становится поворотным моментом в карьере.

«Я вышел из тюрьмы другим человеком», — рассказывал  в интервью Дмитрий Рыболовлев, экс-председатель совета директоров «Уралкалия» (летом 2010 года он продал контрольный пакет акций, оставшись миноритарным совладельцем компании; его состояние Forbes оценивал в $8,6 млрд). В тюремной камере Рыболовлев оказался по подозрению в организации заказного убийства. Спустя 11 месяцев суд полностью оправдал бизнесмена. Вот один из выводов, который сделал Рыболовлев …

Метки: Александр Изосимов, ВымпелКом, Дмитрий Рыболовлев, как начать свое дело, Карьера, карьерный рост, отчаяние, проблемы, психология, развод, свой бизнес