После выхода предыдущей колонки о передачи власти я получил от руководителей различных бизнесов довольно много очень похожих вопросов, которые звучали примерно так: «Хорошо, я понял, что уходить надо вовремя и начинать готовить себе замену как можно раньше. Но как решить, кто будет твоим преемником за много лет до момента передачи власти? На кого сделать ставку? В кого вкладывать деньги и собственное время?» Важный вопрос. Чтобы ответить на него, я обратился к помощи нескольких хорошо знакомых с этой темой экспертов из бизнеса, консалтинга и академической среды. Вот что они сказали.

Манфред Кетс де Врис, профессор бизнес-школы INSEAD: «Многих эффективных лидеров отличает от «простых смертных» особое внутреннее психологическое строение. Я часто называю их «ходячими противоречиями» за их способность справляться с парадоксами и совмещать …

Метки: кадровая политика, качества, менеджмент, подбор персонала, психологические качества, руководитель, топ-менеджер

Основы управления карьерой довольно скучны. Простые советы обеспечат вам только почасовую оплату наемного работника. Отработал восемь часов – получай зарплату. А для настоящего прорыва в вашей карьере однажды необходимо собраться и рискнуть.  Начать смелые и решительные действия. Вот советы нескольких влиятельных бизнесменов, которые вырвались вперед, игнорируя правила и книги. Читайте ниже об нетрадиционные шагах, которые помогли  этим людям оказаться на вершине. Как же туда добраться?

Марк Цукерберг

Марк Цукерберг создал один из самых популярных сайтов в Интернете.  Социальную сеть номер один. Как ее нынешний исполнительный директор и президент стремиться сохранить лидирующее положение компании на долгие годы.

Нарушение правила:  Убытки меньше прибыли

Даже учитывая  невероятный рост и популярность, многие эксперты сомневаются, что компания могла бы зарабатывать больше. В интервью Марк признался: «Есть очень простые вещи, …

Метки: Карьера, карьерный рост, Марк Цукерберг, построение, правила, Правила, Стив Джобс, успех, Ферран Адриа, Элон Маск

Громкая отставка Юрия Лужкова вызвала новую волну интереса к наиболее драматическому моменту в жизни каждого лидера — уходу со своего поста — и к теме передачи власти. Узнав из газет историю московского мэра, многие иностранные коллеги задают мне вопросы: «Почему он не ушел, например, в 2003-м и не остался в памяти москвичей динамичным эффективным мэром?» или «Почему не подготовил молодого преемника и не передал ему бразды правления?» В самом деле, почему? Циники ответят, что каждый день в кресле московского градоначальника приносил Лужкову и его семье слишком большие деньги… Но почему этого не делают тысячи бизнес-лидеров во всем мире? По данным наших исследований, треть генеральных директоров европейских компаний хотят оставаться на своем посту до смерти. Тоже считают деньги?

Наверное, да, но я …

Метки: лидер, лидерство, отставка, пенсия, психология, советы, уход

Представьте, что вы первый день в Гарварде и только начали знакомиться с соседями по общежитию. Вот парень, у которого после имени и фамилии стоит аристократическая пометка «Седьмой», все его предки, носители предыдущих цифр, учились в Гарварде. А вот девушка, чей отец — президент Университета Западного побережья, и молодой человек, имя которого выгравировано на одном из учебных корпусов.

Возможно, скоро к этим отпрыскам американской элиты присоединятся Говард Гу и Юлиус Гао из Шанхая. Гу и Гао сейчас по 16 лет, они наследники крупных промышленных предприятий, сыновья предпринимателей, потративших почти $200 000 на программу подготовки к престижному американскому университету. За эти деньги специальные образовательные учреждения Китая в течение нескольких лет готовят подростков не только к поступлению в университет (таких программ масса), но и …

Метки: Гарвард, Китай, обучение, студенты, США, учеба

Лидерами рождаются или становятся — этим вопросом задаются большинство руководителей — участников программ по лидерству в INSEAD. Около 60% из них верят в сочетание врожденных и приобретенных качеств. Наши исследования подтверждают их правоту. Половина персональных характеристик и навыков, необходимых для эффективного лидерства, формируется к 20–25 годам. Остальные складываются позже, позволяя лидеру достичь пика эффективности к 50–60 годам.

Автор книги «Эффективный руководитель», Питер Друкер, утверждает, что не встречал ни одного «природного» лидера. Только менеджеры, которые последовательно работали над собой, добивались успеха. Друкер выделяет пять ключевых «практик»:

управление своим временем

достижение значимых результатом

знание и использование своих сильных сторон

концентрация на малом числе приоритетов

эффективное принятие решений

Некоторые критические компетенции — например, логическое и синтетическое мышление, концентрация на задаче, социальные навыки — активно формируются в раннем возрасте. Их развитие …

Метки: лидер, лидерство, правила

Российская молодежь сменила предпочтения в выборе профессии. Если раньше выпускники школ мечтали стать «авторитетными бизнесменами» и валютными проститутками, то сегодня все больше популярности набирает карьера госслужащего. «Она обещает то, к чему стремится подавляющее большинство российской молодежи: уверенность в завтрашнем дне, шансы на карьерный рост и скороспелое богатство».

После стабилизации экономики в 2000-е годы, в период становления и роста крупных компаний в банковской и нефтегазовой сфере, а также в области телекоммуникаций, во вздохнувшей полной грудью экономике вырос спрос на квалифицированные кадры. Смазанная нефтью и пропитанная газом экономика страны сулила доход. Однако кризис привел к сокращению зарплат, а иногда и к потере работы. В этой ситуации взгляды подрастающих кадров устремились в сторону разветвленной российской бюрократии, которой каждый год перепадал внушительный кусок бюджета. …

Метки: выбор, госслужащие, молодежь, профессии, Россия, чиновники

На этой неделе журнал Forbes опубликовал список долларовых миллиардеров, которые – в отличие от Сергея Брина (основатель Google) или Билла Гейтса (основатель Microsoft) – не проявляли в юности явных талантов к предпринимательской деятельности. Эти люди шли к своим миллиардам через тернии, переживая неудачи и банкротства, и достигли успеха только в зрелом возрасте.

Forbes называет их «Late-Blooming Billionaires» – запоздалыми миллиардерами или миллиардерами позднего расцвета.
ТОП-10 «запоздалых» миллиардеров
1. Джона Сперлинга – обогатила смелая идея, пришедшая к нему на шестом десятке. В 1972 году профессор-гуманитарий в Университете Сан-Хосе возглавил федеральную программу обучения полицейских и учителей обращению с малолетними преступниками. К удивлению Сперлинга, взрослые участники программы получали дополнительное образование с огромным энтузиазмом.

В 1976 году — в 53 года — он основал коммерческий Университет Феникса. В …

Метки: бизнес, возраст, миллиардеры, старт

Один российский фабрикант как-то сказал мне, что у человека как минимум трижды в день появляется возможность изменить свою жизнь. Так это или нет, но каждый из нас действительно проходит множество развилок и перекрестков, выбирая, по какому пути дальше двигаться. Иногда этот путь становится магистральным.

Еще когда у Аркадия Новикова был единственный ресторан — «Сирена» на Большой Спасской улице в Москве, — Михаил Фридман сделал ему заманчивое предложение (акционеры «Альфа-Групп» любили обедать в «Сирене»). Начинающему ресторатору предложили возглавить сеть супермаркетов, под которую «Альфа» уже купила ряд объектов. Розничный бизнес — не ларьки с киосками, а полноценные магазины — был тогда буквально непаханым полем. После некоторых раздумий Новиков отказался, сказав, что хочет построить свою сеть — ресторанную. В 1995 году «Альфа» начала создавать …

Метки: выбор, Карьера

Президент Франции Николя Саркози, которому доставляет массу моральных страданий его небольшой рост (165 см), негласно запретил набирать себе в телохранители высоких и статных. Согласно анонимным полицейским источникам, такое распоряжение он отдал несмотря на то, что человеку, возвышающемуся над толпой, намного проще заметить подозрительных лиц и предотвратить возможное нападение.

Личная охрана Саркози была увеличена с 50 до 80 человек в 2002 году, когда на его предшественника на президентском посту Жака Ширака попытался напасть психически больной мужчина с охотничьим ружьем.

Отчаянную «борьбу» с собственным ростом, который даже меньше, чем у Наполеона, французский лидер вынужден вести ежедневно – появляясь на мировой политической арене в кругу более «солидных» коллег и рядом с собственной женой, бывшей моделью Карлой Бруни, чей рост – почти 178 см. Все уже …

Метки: Дмитрий Медведев, мировые лидеры, Наполеон, Николя Саркози, охрана, рост, телохранители

Из неформальных бесед с советниками хозяев крупных российских компаний и их топ-менеджерами складывается впечатление, что в корпоративном мире царит искренняя любовь подчиненных к владельцу бизнеса.

Вот СЕО крупной промышленной компании 40 минут рассказывает, какой великолепный у него хозяин (из Золотой сотни Forbes, между прочим): «Чуткий, понимающий, энергичный, быстро принимающий решения, интуитивный, терпеливый…» Правда, другие топ-менеджеры говорят, что он жесткий, предельно грубый человек, который ставит задачи на малопонятном профессиональным управленцам языке. А еще не любит конкретизирующие вопросы и сталкивает подчиненных лбами, чтобы посмотреть, кто выплывет.

Такие истории встречаются сплошь и рядом. «Сыграю твоими коленными чашечками в хоккей», – пригрозил высокооплачиваемому сотруднику известный бизнесмен, прославившийся истерическим характером. Другой самодур запустил пепельницей в секретаршу (та еле увернулась). Третий установил скрытую камеру и прослушку …

Метки: менеджмент, психологические качества, психология