Мы все наслышаны о трудностях и провалах компаний, участившихся в последние годы. При этом часто незамеченной остается человеческая составляющая — проблемы отдельных сотрудников, которые все сильнее испытывают отчужденность, все больше отдаляются от своего руководства, от ценностей компании, от самой работы.

Недавнее всемирное исследование хедхантерской компании Hewitt Associates показывает, что в 2010 году заинтересованность сотрудников работой и их моральный дух показали самое сильное за последние 15 лет падение.

Существует ясная связь между увлеченностью служащих и финансовыми показателями компании. Согласно анализу Hewitt Associates, организации с высоким уровнем увлеченности работников (65% и более) показывают результаты лучше рынка даже в нестабильных экономических условиях. Увлеченность исследователи оценивали по многим показателям — удовлетворенность клиентов и продуктивность работы, «текучка кадров» и частота ухода на больничный (незаинтересованные сотрудники делают это …

Метки: Джордж А. Колризер, команда, компании, лидер, лидерство, мотивация, правильная мотивация, руководство

Громкая отставка Юрия Лужкова вызвала новую волну интереса к наиболее драматическому моменту в жизни каждого лидера — уходу со своего поста — и к теме передачи власти. Узнав из газет историю московского мэра, многие иностранные коллеги задают мне вопросы: «Почему он не ушел, например, в 2003-м и не остался в памяти москвичей динамичным эффективным мэром?» или «Почему не подготовил молодого преемника и не передал ему бразды правления?» В самом деле, почему? Циники ответят, что каждый день в кресле московского градоначальника приносил Лужкову и его семье слишком большие деньги… Но почему этого не делают тысячи бизнес-лидеров во всем мире? По данным наших исследований, треть генеральных директоров европейских компаний хотят оставаться на своем посту до смерти. Тоже считают деньги?

Наверное, да, но я …

Метки: лидер, лидерство, отставка, пенсия, психология, советы, уход

Лидерами рождаются или становятся — этим вопросом задаются большинство руководителей — участников программ по лидерству в INSEAD. Около 60% из них верят в сочетание врожденных и приобретенных качеств. Наши исследования подтверждают их правоту. Половина персональных характеристик и навыков, необходимых для эффективного лидерства, формируется к 20–25 годам. Остальные складываются позже, позволяя лидеру достичь пика эффективности к 50–60 годам.

Автор книги «Эффективный руководитель», Питер Друкер, утверждает, что не встречал ни одного «природного» лидера. Только менеджеры, которые последовательно работали над собой, добивались успеха. Друкер выделяет пять ключевых «практик»:

управление своим временем

достижение значимых результатом

знание и использование своих сильных сторон

концентрация на малом числе приоритетов

эффективное принятие решений

Некоторые критические компетенции — например, логическое и синтетическое мышление, концентрация на задаче, социальные навыки — активно формируются в раннем возрасте. Их развитие …

Метки: лидер, лидерство, правила

Журнал Time опубликовал список 100 самых влиятельных людей мира. Рейтинг Time «Самые влиятельные люди» – один из наиболее авторитетных мировых рейтингов. В этом году журнал распределил список по четырем категориям – лидеры, художники (деятели искусства), мыслители и герои.

В категории «лидеры» первое место занял президент Бразилии Луис Инасиу Лула да Силва.

За два президентских срока (2003-2010) Луис Инасио Лула да Силва сумел добиться значительных успехов в социальной сфере, борьбе с голодом, построении в Бразилии системы медицинского страхования и образования, доступных для рабочего класса и наименее обеспеченных слоёв населения.

Лула на несколько позиций опередил в рейтинге действующего президента США Барака Обаму, который занимает 4-е место среди мировых лидеров. Шестое место занял японский премьер Юкио Хатояма, седьмое – директор-распорядитель Международного валютного фонда …

Метки: "герои", "лидеры", "мыслители", "художники", Time, влияние, журнал, лидер, мир, рейтинг, список

Год спустя после краха Lehman Brothers Дик Фалд, бывший гендиректор банка, вновь появился на телеэкранах. Некоторые из его самых знаменитых высказываний опять звучат в эфире. «Когда я нахожу шортиста, я хочу вырвать у него сердце и съесть у него на глазах, пока он еще жив», – заявляет он в одной из записей.

Легко критиковать за такую вспышку после того, что произошло с его банком. Но интереснее задаться вопросом, можно ли было, учитывая впечатляющие достижения Фалда в Lehman, увидеть опасность, таившуюся в его стиле лидерства, и сделать что-то, чтобы предотвратить катастрофу.

Нам нужны жесткие, сильные, уверенные в себе лидеры. Но как не дать им выйти из-под контроля?

На прошлой неделе компания PCL, специализирующаяся на психологическом бизнес-консультировании, опубликовала исследование «Десять лет на …

Метки: лидер, лидерство, психологические качества

Журнал Fortune опубликовал список 25 самых могущественных бизнесменов мира, который возглавил глава компании Apple Стив Джобс. Этот список как нельзя лучше иллюстрирует новые настроения в современном бизнесе: жесткие диктаторы канули в прошлое, а им на смену пришли всегда улыбающиеся лидеры. Они не любят приказывать. Они заставят вас поверить в то, что работать на них – самое лучшее, что когда-либо случалось с вами в жизни.

С развитием высоких технологий привычный нам мир меняется. И это связано не только с появлением новых продуктов на рынке. Бизнес вынужден приспосабливаться к тому, что первыми по капитализации на мировых площадках становятся не огромные мануфактуры с десятками заводов и не сырьевые монстры, а компании, заработавшие свои миллиарды с нуля, «на идее» и на голом энтузиазме. Такие как …

Метки: Apple, Google, бизнес, Джобс, лидер